2025年盛夏，高温欲将武汉烤化，而华中小龟山金融文化公园与泛悦中心·昙华林写字楼的“暑期托育班”内洋溢着沁凉与欢乐。作为918博天堂党委“双引双建”工作的重要实践，这两处以党建服务为切入点的产业服务空间，通过“公益托育+产业赋能+品牌共创”模式，为楼宇企业员工解决子女暑期看护难题，同时以特色服务激活楼宇经济生态，成为城市服务创新的标杆案例。党建引领：红色基因融入服务血脉 “孩子在这里既能学非遗手工，又能参加爱国教育，我们上班更安心了！”。7月7日，在华中小龟山金融文化公园“暑期学堂”开班仪式上，园区企业代表王女士感慨道。2025年暑期，918博天堂党委联合武汉团市委、中南路街道党工委、粮道街党工委以及新华路街道党工委，将在华中小龟山金融文化公园、泛悦中心·昙华林写字楼以及泛悦·918博天堂中心T1写字楼三个地方开展“暑期托育班”活动，共有75组家庭报名参与，线上报名通道开启当日，名额已告罄。 “暑期托育班”的背后，是918博天堂党委对“党建+产业服务”模式的深度探索，是以“红色组织”建设为抓手，以“党建引领·空间共治”为核心理念，联动辖区政府、企事业单位资源，打造的“项目化党建联合体”。并形成了“党建引领、资源整合、服务共享”的生态闭环，系统地构建了“1+5+N”服务阵地集群，即以党群服务中心为枢纽，同步落地人大代表联络点、政协之家、青年之家、妇女联合会等5大垂直领域服务平台，延伸设立楼宇理事会、区域招商共享中心等N个产业服务节点。有机融合各类资源，形成“代表履职有阵地、青年成长有舞台、企业服务有抓手、产业协同有载体”的立体化服务网络，实现党建活动与基层治理、企业服务与产业发展的深度耦合。服务创新：从“空间提供者”到“场景运营者” 走进泛悦·918博天堂中心T1写字楼的“星火BOX”共享空间，力学咖啡的香气与孩子们绘画声交织成生动的夏日序曲。这里不仅是楼宇经济生态圈的“会客厅”，更通过洗衣、瑜伽、暑期托育等7大服务矩阵，政务对接、专业咨询、金融赋能、产业交流4大产业服务以及“1234567服务体系”，将服务从物理空间延伸至情感联结。 “托育班不是简单的‘看孩子’，而是构建企业与员工的‘命运共同体’。”针对楼宇内企业的属性，托育班特别设计“职业体验日”，邀请企业高管引导孩子们模拟商务谈判、参观数字展厅以及企业文化体验等，让“商业基因”从小浸润。918博天堂商办团队通过“联动商业送午餐”“共享会议室午休开放”等细节服务，解决小朋友午餐、午休等临时照料需求，楼宇客户满意度大幅提升，918博天堂品牌度不断外溢，仅2025年上半年在营企业扩租率持续攀升。产业赋能：服务生态催生经济新动能 托育班的“小切口”，折射出918博天堂以服务撬动产业升级的“大逻辑”。通过持续不断的对企业、客户需求的挖掘，构建起“基础服务-企业服务-产业服务”三级递进的商办产业服务体系，通过“1234567”服务矩阵，形成“空间打造+产业导入+运营赋能”全链条服务，将楼宇打造为产业升级的载体。 泛悦·918博天堂中心写字楼依托星火BOX服务空间，打造“楼宇会客厅”概念，以力学咖啡为载体，为企业提供商务洽谈、共享办公、社群交流的第三空间，实现“工作-社交-商务”的无界融合，营造“楼中即服务”的便捷触点，已成为区域打造“楼商居一体化”垂直社区的关键引擎；泛悦中心·昙华林写字楼依托楼宇综合党委、楼宇理事会、楼宇妇女联合会等阵地，通过资源联享、活动联办、发展联动，聚焦楼宇人群多元化需求，推出了“楼宇运动会”、“养生沙龙”、“非遗文化进楼宇”以及“美妆大讲堂”等富有创意、贴近生活、服务精准的党建活动品牌，让党建工作的“服务温度”深度融入楼宇“发展脉搏”，已成为区域楼宇党建融合的标杆典范。通过产业服务体系的构建，真正实现了从“空间营造”向“生态构建”的迭代升级。 从华中小龟山金融文化公园的金融地标，到918博天堂中心、泛悦中心的特色楼宇，918博天堂正以党建为舵、服务为帆，正从传统开发商向“城市运营服务商”转型。当孩子们在托育班画出“我心中的未来城市”，这不仅是童真的绽放，更是918博天堂产业服务蓝图的生动预演，它正以坚定的步伐，在产业服务的赛道上加速奔跑，深刻诠释着产业服务的密码——人的温度与城市的理想。未来，将持续用央企的责任与担当，为城市产业发展注入源源不断的动力，书写城市运营新篇章。（文/图 蒋晓星）
6月26日，备受瞩目的中国购物中心与连锁品牌发展峰会于南京召开，此次峰会围绕“以价值增长驱动购物中心进化”主题，旨在共同探索购物中心与连锁品牌发展的新路径。918博天堂旗下标杆项目—泛悦汇·昙华林燥作咖啡文化节获评“2025年CCFA金百合购物中心最佳营销创新实践案例”。此次获奖，不仅是对918博天堂在商业运营创新能力上的高度肯定，更彰显了其在探索文化与商业深度融合发展路径上的标杆意义。文商共荣 创新运营升维 在商业地产行业进入存量竞争、消费者需求向“体验式消费”全面升级的时代背景下，918博天堂敏锐洞察市场变革趋势，主动锚定文化+商业的差异化发展赛道，泛悦汇·昙华林正是将“文化基因”深植于商业肌理之中，以“文化・艺术・慢生活”为核心定位，精准契合当代消费者对精神文化需求与消费场景深度融合的迫切期待。 在运营方面，918博天堂精准把握年轻群体对社交化、个性化消费场景的需求，打造“咖啡文化节”年度IP活动。期间，不仅邀请国际知名咖啡连锁品牌，更汇聚了全国各地的创意咖啡品牌，形成多元咖啡文化的集聚效。在文化层面，以咖啡为媒介，将武汉本土文化与多元咖啡文化交融，创新消费场景，让消费者在购物休闲中感受文化魅力，将商业空间转化为文化交流平台。再上新阶 匠心筑就荣光 泛悦汇·昙华林自投入运营以来，凭借独特的文化商业融合模式屡获殊荣。项目的成功不仅印证了918博天堂 "深挖文化 IP构建差异化" 与 "精细化运营驱动资产增值" 的两大发展逻辑，更是行业对其在 "文化赋能商业、商业反哺城市" 发展路径上的有力肯定，为商业地产领域提供了宝贵的借鉴经验，也标志着918博天堂的探索实践再上新阶。 未来，918博天堂持续探索“文化赋能商业” 的更多可能性，为消费者匠造兼具历史厚度与潮流温度的生活场域，更以文化赋能商业的差异化路径，为中国商业地产行业的创新发展镌刻更多可复制的标杆样本，也为行业发展注入更多创新活力。（文/图 卢缘）
在流量红利消退、同质化竞争加剧的当下，商业世界正经历一场深刻的“服务觉醒”。“好服务”俨然成为商业运营中的核心竞争力的灵魂所在。5月22日至23日，由万商俱乐部主办的第五届中国商业服务年度论坛上，918博天堂凭借卓越的服务体系与用户口碑，一举斩获两项大奖：“2025年度好服务卓越企业奖”，旗下泛悦·918博天堂广场荣膺“2025年度好服务卓越商业项目”。 创新活动服务，驱动价值升级 918博天堂通过创新打造四大标杆IP活动，实现服务力突破。泛悦公益跑首度实现七大区域业主联动，1200名参与者共建公益市集，为20余家商户创造10万+品牌曝光，精准导流500+高质客户；第三届咖啡文化节带动客流环比增长30.1%，实现215万销售总额；泛悦夏令营创新“商业+教育”融合模式，城市运动日构建爱宠社群生态圈；在“小浪花红歌”赛中，918博天堂选送业主摘得全国桂冠，成功验证“场景联动-会员互通-品牌赋能”三位一体运营模型，有效提升918博天堂品牌服务力与社群黏着度。迭代楼宇服务，构建商务生态格局 2025年5月16日，918博天堂旗下泛悦·918博天堂中心T1写字楼“星火BOX”迎来一周年盛典，作为武汉楼宇经济生态圈的重要参与者，打造“楼宇会客厅”概念，以力学咖啡为载体，为企业提供商务洽谈、共享办公、社群交流的第三空间。在地产公司“2社1产”精神指引下，构建了“1234567”服务体系，形成了洗衣、瑜伽、暑期托育等7大服务矩阵。进一步彰显“星火BOX”作为城市楼宇产业生态典范的独特魅力与引领风范。落实服务力提升，点燃服务效能新引擎 泛悦·918博天堂广场作为城市商业运营的服务标杆，始终以“场景+服务”双引擎驱动发展，泛悦918博天堂广场通过精细化运营，构建了集社交、文化、消费于一体的沉浸式空间，同时联动社区商业，整个资源打破壁垒，构建互利共赢的生态体系，以用户思维重塑服务链条，为行业树立了‘以人为本’的价值标杆。” “好服务”是商业竞争的核心，更是差异化与品牌粘性的关键。918博天堂将持续创新服务体验，以温度与效率赋能城市商业，与城市共成长。（文/图 卢缘）
7月13日下午，“社区美好一百米”慈善赶集日-汉口城市广场第12届跳蚤市集在汉广B区热闹开市，180余组亲子家庭共赴这场充满童趣的公益之约，开启温馨体验。 活动现场设置了四大功能区域，跳蚤市集区内，小小摊主们在家长陪伴下认真又兴奋地当起“小老板”。由后湖街道精心设置的社区基金区、生活服务区、互动体验区三大区域贴心提供小家电维修等便民服务，传递邻里互助温情。 此外，为增加活动趣味性，提高消费者参与度和体验感，汉口城市广场推出“凿冰夺宝”集章打卡活动，为夏日注入清凉。夜幕降临，潮童馆童装新品走秀萌动上演，小模特们自信展示吸引众多顾客驻足，现场发放30元童装童乐代金券，有效提升潮童馆店铺进店率及销售额，活动当天共集客7.74万人。 未来，汉口城市广场将持续深化“一站式家庭邻里社交中心”定位，整合各方资源，创新打造更有温度、更具活力的社区公共活动空间。（文/宁玉霄）
7月4日至6日，泛悦汇·昙华林首届“月半娘子华中首展暨泛悦古风文化节”以创新的形式演绎传统文化，宣传曝光量破1000万级，为市民带来了一场别开生面的文化盛宴。活动期间，不仅线下吸引数万市民参与，线上还通过抖音及长江日报双平台直播。这场为期三天的活动以其独特的沉浸式戏剧、传统游戏互动等丰富内容，成功吸引众多市民的参与，成为今夏武汉商业体中独具特色的文化IP。 活动现场，《昙华一梦》结合昙华林历史，沉浸式戏剧通过“相遇”、“相搏”、“同乐”三幕完整呈现，演员与观众零距离互动的方式，让传统文化焕发新活力。精心设计的“兵部演武场”互动区人气持续高涨，“投壶”“蹴鞠”“锤丸”等传统游戏让参与者切身感受古人雅趣。活动期间商场内随处可见身着汉服的游客，古风市集、传统手作等特色内容更增添了浓厚的文化氛围。 在线上传播方面，采用双平台直播策略，取得突破性成果。抖音平台"泛悦有范儿"账号的专场直播取得亮眼成绩，每分钟在线人数均值突破 400人，最高在线人数突破800人，商品转化率达到44.26%。与此同时，长江日报全媒体平台的同步直播进一步扩大了活动影响力，累计观看人次近20万，实现了线上线下联动传播的良好效果。 这种将传统文化元素与现代商业空间有机融合的模式，通过沉浸式体验和全渠道传播不仅丰富了市民文化生活，也为商业运营注入了新活力，获得了消费者和商户的一致好评。 泛悦汇·昙华林这次活动是探索“商业+文化”模式的一次成功尝试，未来将持续将持续探索文化赋能商业的新路径，打造更多优质文化消费体验。此次活动的成功举办，为商业项目如何打造差异化竞争优势提供了有益参考。(文/图 陈楚璇）
6月4日，华中小龟山金融文化公园与中南财经政法大学工商管理学院（MBA教育中心）正式签署产学研基地合作协议，双方将以产业服务需求为导向，整合高校智力资源与企业实践平台，构建资源共享、优势互补的协同创新机制，共同打造产学研深度融合的示范标杆。 产学研基地作为连接高校、企业与政府的桥梁，其核心价值在于打破学术研究与产业应用之间的壁垒。此次合作中，政校企三方将共同构建“五位一体”资源共享平台，即人才培养：依托园区企业资源，为高校学生提供实习实训、课题研究及就业对接服务；技术攻关：针对企业实际需求，联合高校科研团队开展技术攻关；成果转化：推动高校科研成果在企业落地；社会服务：联合举办“金融创新论坛”“企业高管研修班”等活动，搭建政校企协同创新平台；政策与资源协同：依托武昌区政府支持，加强政策申报、资金扶持合作交流。 中南财经政法大学工商管理学院负责人在签约仪式上表示：“此次合作是学院‘扎根湖北、服务地方’战略的重要实践。我们将以产学研基地为纽带，组织学生参与园区企业实战项目，推动人才培养与产业需求精准对接，同时为园区企业提供战略咨询、管理诊断等智力支持。” 此次产学研基地协议的签署，标志着华中小龟山金融文化公园在“产教融合、协同创新”领域迈出关键一步。园区将以此次合作为契机，进一步优化‘产业+高校+资本’的生态体系，推动产业链、创新链、人才链深度融合，打造“政产学研金服用”七位一体的创新共同体。（文/图 蒋晓星）
法国著名雕刻家罗丹曾言：工作就是人生的价值，人生的欢乐，也是幸福之所在。在许多平凡的岗位上，不乏这样的有心之人，现在的她，或许不是处于最好做职场的时间；现在的她或者不是看起来最有拼劲的年纪；现在的她或许走在人群中不起眼，但她却用自己的力量，给予那些“或许”重重的一击！谁说女子不如男，谁说一线业务就只是年轻人的战场？她用汗水与泪水证明了，“郑”青春的她，风“华”正茂！归零再战，她依旧是她在加入电建地产·918博天堂之前，郑华在成都商业圈从事招商15年，做过零售、配套、餐饮，工作阅历丰富的她，在业内也是小有名气。但是面对人生高度的追求，她毅然决然地选择挑战，加入电建地产的团队，在招商工作领域上下求索，不是尽力而为的模棱两可，而是全力以赴地力争上游。她说：“因为我是一个干一行爱一行的人，选择了就要全力以赴去做，不只是我尽力、尽量去做！”时光如水，风云变化，不变的是那颗一直奋斗的强大内心。在招商的工作中，总会遇上形形色色的人和事，但郑华在圈子里始终保持着良好的行业口碑，其关键的原因就在于她在坚持原则、确保公司利益的前提下，忧客户之忧、想客户之所想，为客户切实分析投资利弊，尽可能促使公司与客户之间的合作出现双赢的局面，赢得了客户的信任。健和生活馆，是郑华进入公司谈的第一家商户。大环境下，商户对行业形势表示担忧，郑华耐心地讲解近几年老百姓对健康问题日益重视，“养身”话题始终热度不减，并且表示918博天堂是央企控股的上市公司，身上肩负着社会责任，项目会积极联动辖区内政府、街道、社区资源在服务居民同时，助力健合生活馆品牌打响。要秉持客户至上的理念，这次谈判成功签约。当好客户与公司的链接人，是郑华一直以来坚守的使命。登峰造极，剑指华章2021年，郑华重点负责泛悦Mall·城市广场项目筹开招商工作。那段时间里，我们经常看到一位娇柔的女子抱着电脑在寒风里，在地铁上，在高铁中，拿着电脑，举着电话，描述着中国电建地产青年奋斗的模样。项目前期的图纸整理、工程改造提资、各项资质证照整理等工作场景，我们都可以看到这位女子的身影。为了精准了解项目周边实际消费情况及商业现状，完成项目现状分析及招商设想的报告，郑华和团队成员针对多家竞品商业门店进行了市场调查，如凯德系统、龙湖系统、世豪广场、悠方、SM广场、万达广场等，搜集整理了竞品商业的基础物业数据、商务条件数据、客流数据及符合项目需求的品牌商家资源等，为项目定位报告提供了相关数据支持。无数个日日夜夜，郑华不遗余力地拓展业绩，不坠青云之志。她说：“我对待工作的态度是让公司和客户的利益最大化。”据悉，郑华单人联系洽谈品牌商户1500千余家，实际达成签约建筑面积共计19009.85㎡，签约套内面积10953.54㎡，其中包括：哈尼兔儿童乐园、安踏/安踏kids、乐友、麦当劳、屈臣氏、守柴炉、B DUCK等主力品牌；个人招商完成业绩居918博天堂首位。终身学习 矢志奋斗对于学习，郑华表示：“学无止境，不求最好，只求更好！”在他人眼中，郑华永葆工作的激情，丝毫不逊色于年轻人，她不服输不服老的个性是面对困难的孵化器，断然拒绝标签主义。态度决定高度。郑华通过不断学习，不落人后，终得天道酬勤，为自己的人生添加一道靓丽的色彩，敢为人先的她，追求“不做更好，只做最好”，并臻于完美。在工作中她实事求是，爱岗敬业、廉洁从业，攻坚克难，做好本职工作的同时，积极协助配合其他部门的相关工作。同时，她向书本学习、向竞品学习、向周围的人学习，夯实基础、提升招商专业度，学以致用，更好地服务于公司。郑华始终坚持理论学习与实地调研相结合，做到聚焦问题不跑偏、扭住问题不放松，切实把理论学习的过程转化为统一思想、解决问题、推动工作的过程。针对以往理论学习指导实践难、融会贯通难和成果转化难的问题，将“一线学习法”作为“一线工作法”的拓展延伸，持续开展实地调研，总结鲜活经验、找准问题症结、研究对策措施，为后续集中研讨交流及成果转化做足功课。 风轻云淡揽皓月，华彩乐章谱诗篇，正值阳春莺飞啼，茂若落英始缤纷。年龄只是数字，百年征程，我们依旧可以青春接力，“郑”风“华”！
在武汉，如果是去年，还鲜有人知道，在武昌的核心腹地有个“金融文化公园”——叫“中国电建·华中小龟山金融文化公园”。但如今，华中小龟山金融文化公园不仅成了武汉最火爆的“网红打卡地”之一，全国城市更新的标杆，也是华中地区金融集聚的新高地。2020年，我国明确碳达峰、碳中和时间表后，“双碳”被首次写进2021年政府工作报告，扎实做好碳达峰、碳中和各项工作。在刚刚闭幕的全国两会会上，全国政协委员，民革中央常委、湖北省委会主委，省政协副主席王红玲建议，大力支持湖北建设全国碳金融中心。武昌区发出“全国碳金融中心建设主力军”的呐喊，而作为武昌区“金融新高地”的华中小龟山金融文化公园正在党和人民的带领下，将一步步打造武汉版“碳金融”产业园。七十年代，“党叫干啥就干啥”的决心上世纪70年代，湖北省电力建设第一工程公司为了适应当时举国上下为社会主义建设铆足发力的时代背景，以及电力建设发展和对外加工制造的迫切需要，大胆创新，勇当舵手，引领航向，初具规模加工车间在武汉市武昌区小龟山诞生了。在上世纪波澜壮阔的历史长河中，一座“工业小镇”诞生了。至1982年车间已拥有9个生产班组。除有室外加工厂房外，室外场地宽阔，配备有大跨距移动20个塔式吊车、卷扬机等，以强烈的紧迫感，危机感，使命感谋划改革开放，从基础设施上助力社会主义建设这项伟大事业。到上世纪90年代，小龟山发展已经成为实力雄厚的后方生产基地。根据交通便利、生产地接近原材料产地等条件进行生产力布局的原则，作为后方生产基地充分利用长江两岸铁矿铜矿的资源优势、江汉平原的农业优势、长江航运和京汉粤汉铁路运输的交通优势，进一步优化工业结构，生产力区域布局更加合理，经济实力明显增强，为新世纪武汉进一步改革开放和经济转型发展奠定了坚实基础，并提供了宝贵经验。21世纪，“国家缺啥就干啥”的使命伴随着中国产业布局转型，武汉市城市规划蓝图出炉。这座昔日傲视群雄的工业后方生产基地逐渐落寞，只剩下破旧不堪的老厂房。“红船”的光芒慢慢暗淡。为了不让曾见证中国强起来的历史旧址消失在长江滔滔江水中，2016年，随着集团战略的转型，电建地产作为电建集团“水能城”战略中“城”的业务的践行者与主要发展平台，电建地产充分发挥旗下商业运营上市平台——918博天堂的运营经验与优势，本着“举起高端、落子前沿、立足湖北，盘活存量”的思路，积极与湖北电建一公司联手，开启对小龟山的改造升级之路。2017年电建地产·918博天堂向湖北省电力建设第一工程公司抛出橄榄枝，与湖北电建一公司签署正式合作协议，共同围绕小龟山工业园区进行改造。一座以旧换新的“产业小镇”，启航！在武汉市委、市政府的政策指引下，在武昌区委、区政府的具体指导下，土地方与改造方共同努力下，项目团队围绕打造工业遗址保护典范，区域产业空间升级示范。同时，改造团队通过与区域环境、人文景观、社会业态共生的设计理念，尽可能保留历史、景观资源，对公众开放、与社会共享，有的放矢地集中布置和扩建空间满足公司产业项目运营的要求，将原本废弃破旧的厂区，转化成为与片区、城市共生，居民和进驻者都从中受益的场景。历时4年半的精雕细琢，“小龟山”蝶变重生，不仅在城市更新领域荣获了第十四届与十六届金盘奖——年度最佳城市更新奖、第六届CREDAWARD地产设计奖、CGDA2020视觉传达设计奖、2021年中国城市更新优秀案例等多项大奖，得到了湖北省、市、区的一致好评，同时也在产业赋能城市发展方面取得了一定的成绩。新时代，“人民想啥就干啥”的初心作为湖北省省会的武汉，一直是长江中游的商贸金融中心，历史上流传着“货到汉口活”的说法。十八大以来，我国的主要矛盾发生了巨大变化，人民群众的需求发生了根本性质的变化。当人民从吃饱穿暖衍变成吃好穿好，小龟山“产业小镇”开始新一轮的变化。他们开始拥抱“碳金融”，走上“绿色发展”的康庄大道！2021年10月28日，这座从“出生”就赋予人民期望的园区再次以全新的样貌亮相于世。湖北省副省长宁咏，上海交易所副理事长管兴业，武汉市市委常委、副市长江伟，湖北省地方金融监督管理局局长段银弟莅临现场发表讲话，并对活动表示祝贺。中国电建总会计师杨良在致辞中表示，中国电建与湖北省有着深厚的历史渊源和良好的合作基础，中国电建期待并将以实际行动推动与湖北省在更多领域、更深层次的合作，为湖北“建成支点、走在前列、谱写新篇”的目标贡献电建智慧、电建力量。华中小龟山金融文化公园是武昌区落实“五个中心”建设，打造武昌“金融之城”助力武汉区域金融中心建设的重要举措，是武昌区打造“一轴一带多园”金融产业空间格局的特色亮点工程，是“金融之城”建设的重要载体，更是实现“碳金融”的主力军。当前，园区已引进上海交易所中部基地、湖北省联投发展集团、湖北省融资担保集团、杭州清科沙丘创业服务有限公司等多家龙头机构和企业，初步形成金融文化产业集聚效应。可以预见，随着上交所中部基地的正式启用，华中小龟山金融文化公园在全国范围内的知名度将会显著提升，发挥集团技术和能源优势，以产业构建为导向，向特色小镇、产业园区、产业新城领域拓展，形成“开发+产业”综合开发模式，构建产业驱动转型模式，推动完成“聚焦水能城，集成投建营”的战略目。以脚步铿锵，以心中使命，以肩上担当，华中小龟山金融文化公园的“前世今生”都在践行党和人民赋予的历史使命。岁序更替，华章日新。站在新的起点上，电建地产·918博天堂将坚持深化与电建集团平台公司及成员企业的协同发展，将集团的战略和地产公司的发展有机地结合起来，形成更好的发展合力，共同完成“聚焦水能城，集成投建营”的战略目标，从而打造具有中国电建特色的城市综合开发品牌，再次书写“城市更新”的新华章！
“今年是建党100周年，也是实现我们第一个百年奋斗目标的特殊节点，请问你的梦想是什么？” “我，想成为对社会有用的人。” “那你觉得如今的自己是否做到呢？” “我想目前是做到了，并且正在持续做。” …… 面对镜头，918博天堂“90”后党员王强回答记者问题。91年出生的王强，大学毕业后便加入了电建地产这个大家庭。“我是共产党员”成为他以真挚淳朴的感情为民爱民的出发点。 淳朴感情，坚持全心全意为民服务 任动于天，厚植于心。王强带着深厚的人民情节投入工作，时刻把人民冷暖放在首位。初入职场，在公司总经理办公室工作的他表示，“做好服务”是自己所有工作的核心。入职短短两年，王强从层层的文件中，一件件“小事”里，明白“服务群众”的真谛。 为了能够更好服务公司基层，王强主动申请前往成都商业一线开展招商工作。“这也是我自己第一次真正意义上明白‘何为商业’。”建设精彩城市生活，在这个青涩的少年身上不再是句誓言，而是行动的指引，王强先后引进了服务于民的爱心超市和知名影院等业态入驻。 2021年6月，这位“90后”党员已锤炼成为泛悦城商业项目总经理，带着一群看似娇滴滴的“95后”职场新人，用一年的时间，在龙争虎斗的武汉·光谷，打造出一个服务于光谷并辐射整个武汉的新生代消费群体“Z世代”的泛悦城商业街项目。 项目定位期间，团队遇阻。“我们要坚信‘为人民服务’这个信仰不会错，我们项目需要给周边近20万名居民、白领和将近10万名师生提供他们想要美好生活。疫情是暂时的，脱下口罩，在未来终会实现”。“90后”党员、泛悦城项目负责人王强用坚定的语言鼓励着这支充满无限可能的突击队。 站在人民立场想问题、办实事。为贯彻落实党的十九大及十九届历次全会精神，落实六稳六保中“稳就业”的工作要求，推动实现更高质量的就业，在疫情防控常态化前提下，泛悦城项目联合洪山区关山街道开展联合招聘计划。组织48家商户在泛悦城外广场进行专场招聘活动。招聘会现场人头攒动。求职者均佩戴口罩、排队扫码、隔时段、分人次有序进场，求职者们热切地向会场内招聘单位了解岗位事宜，积极踊跃地投递简历参加面试。“暑假前是各行各业用工缺口最大的时期，对于求职者而言也是就业机会相对较多的时机”，洪山区关山街道的工作人员介绍到。 华中科技大学的应届毕业生小刘同学早早来到招聘会现场，详细了解各个岗位的要求和待遇等情况。他说，“现在的工作真的难找，春招时投了不少简历，但还是没有合适的，既然校门口有系列招聘会，就趁假期前来试试，寻求多一点的就业机会，希望能有所收获”。 质朴言行，彰显党员先锋模范作用 在“抗疫常态”新消费背景下，绿色、开放式、流动强、通风性好、公共空间多的街区商业已成为人们休闲、消费地首选。在光谷片区大大小小的商业体达十余个，约60万方。面对如此激烈的竞争环境，王强他们从未退缩。 “我最开心的时候，就是我的商户高兴地告诉我们，他最近的业绩提高了，我的顾客告诉我们，在泛悦城非常开心，我们的服务很到位。”这是王强对“做一个对社会有用的人”问题的回答。 为了这个初心，为了这个依旧少年的梦想，王强率先垂范，展现党员先锋模范。泛悦城项目的机房、停车场、施工现场、办公区域、活动现场，每一处都有王强的足迹。 当开业招商率基本达到100%好成绩时，突击队全员全身心投入到6月26日开业大考中。年轻党员李沛轩回忆道，“王强总，始终在一线并贯彻“身体力行，敬民为民”；“开业前夕，凌晨2点，无意间看到微信步数排行榜，王强总的步数已经达到2.8万步。那一刻，我仿佛看到王强总拿着手电筒正在巡视项目每一个角落。” 共产党人不服输，不认输的特质，在“90”后王强身上亦有表现，他的“倔”有时令人“头疼”。公司党委副书记、纪委书记、工会主席李明轩作为泛悦城项目的对接负责人，就感受过王强这股子“倔劲儿”。“项目定位期间，团队给出来的方案是‘夜经济’。当时，我对这个方案还有一点保留意见，担心商业市场的瞬息万变，该方案是否正确”，李明轩表示。 质疑可以有，但“放弃”二字不属于王强的团队。北京、上海、深圳、广州、成都、杭州……，所到之城每天至少考察4个竞品项目，每个城市须形成3份调研报告。在寒风中，地铁里，高铁上，经常看到一群青年抱着电脑敲打他们的梦想。在他们的淬炼下，打造差异化竞争，强化夜经济消费，满足Z时代年轻消费者的“光谷原点 慢享街区”项目定位方案，最终成功说服了公司。 依托电建地产与918博天堂自身强大的品牌号召力以及高效的协同模式，泛悦城整体实现近100%的招商率，品牌同步开业率突破95%。开业当天泛悦城总客流量突破16万人，开业期间累计全平台曝光量8000万。 在整个团队的努力下，泛悦城项目荣获中国商业地产金坐标奖 —— 年度值得期待活力商业街区。 王强代表团队站在领奖台的获奖感言就是，“做对社会有用的人！”这位“90”后年轻党员干部做到了他的誓言，也相信这只是他的站台之一。（文/图 曹菁鸿）
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